Les livres de management aident les dirigeants à penser à leur stratégie, à leurs clients, ou encore à leurs processus de fabrication. Ce livre-ci veut les aider dans une démarche plus fondamentale encore, car il les fait penser à la manière dont ils pensent.

Dans son style clair et rigoureux, Luc de Brabandere répond en effet à des questions essentielles telles que : qu'est-ce que percevoir ? Qu'est-ce qu'un concept ? Qu'est-ce qu'un modèle ? Qu'est-ce que la créativité ? Qu’est-ce qu’une expérience ? Qu’est-ce que la connaissance ? Qu’est-ce que la science ?

À l’aide de repères philosophiques appropriés, l'auteur décrypte les principaux mécanismes de la pensée et montre comment s'articulent la production et l'utilisation des modèles mentaux. En revenant à l'essentiel, ce livre aide le dirigeant à penser mieux, car une approche philosophique peut grandement contribuer à l’originalité, la clarté et la robustesse des modèles qu’il utilise.

Organisée différemment et enrichie de nombreux concepts, cette deuxième édition poursuit le même but que la première : comment être rigoureux quand on n’a pas de chiffres.